Hernán Tello, Gerente General de Human Capital Consulting de Grupo Crystalis
Con estas soluciones de gestión de negocios, que desde hace un tiempo se han instalado en Chile, las compañías locales pueden disminuir los costos que implica la rotación laboral de sus empleados.
Respaldar el crecimiento profesional de los empleados que se desenvuelven en una empresa es un desafío que cada vez más compañías nacionales observan con mayor atención. Ello, porque sus ejecutivos comprenden que la verdadera fortaleza de sus firmas radica en el capital humano que ellas poseen.
De ahí, cada vez más empresas adoptan sistemas tecnológicos que permiten administrar de mejor forma las diversas aristas que rodean al trabajo de un profesional, generando valor agregado en los propios trabajadores y, al mismo tiempo, alcanzando mayores niveles de funcionalidad y eficiencia empresarial, al contar con mejores perfiles para cada proceso específico.
De esta manera, la implementación de un buen sistema de desarrollo de personal posee herramientas de gestión que permiten a las compañías identificar los talentos al interior de la empresa y así, enfocar el esfuerzo de Recursos Humanos en mantener a los profesionales motivados. De esta forma, las compañías podrán potenciarlos y capacitarlos como futuros talentos en la empresa, disminuyendo las tasas de rotación, y capitalizando mejor los recursos al interior de cada área.
Con estas soluciones de gestión de negocios, que desde hace un tiempo se han instalado en Chile, las compañías locales pueden disminuir los costos que implica la rotación laboral de sus empleados, entendiendo éste como los montos que las empresas deben invertir en capacitación y el que a la vez- se traduce en una reducción en el tiempo y la productividad que se relaciona durante el período de aprendizaje de las recientes incorporaciones.
Asimismo, un módulo de administración del capital humano permite manejar todo lo que tiene relación con cursos de capacitación y las competencias de una persona determinada. De esta manera, el sistema va a proporcionar información referente a la historia profesional y académica del empleado, lo que podrá ser utilizado para definir si dicha persona cumple con las características que un cargo requiere, apostando al desarrollo profesional.
Es de esta forma como cada vez más compañías chilenas de todos los tamaños y envergaduras invierten parte de sus ingresos en implementar plataformas de gestión de negocios de clase mundial que integren las herramientas de desarrollo de personal con el fin de lograr una óptima capitalización de sus recursos humanos.
Estas inversiones que llevan a cabo las empresas tiene 2 objetivos bien conocidos por los gerentes: EFICIENCIA y EFICACIA.
EFICIENCIA, para reducir los costos asociados a Recursos Humanos, para llevar a cabo una operación satisfactoria, y para consolidar una sola plataforma tecnológica.
EFICACIA, para empoderar a los empleados claves, para construir y retener al capital humano, y para poder planificar y medir la estrategia de la compañía.
Respaldar el crecimiento profesional de los empleados que se desenvuelven en una empresa es un desafío que cada vez más compañías nacionales observan con mayor atención. Ello, porque sus ejecutivos comprenden que la verdadera fortaleza de sus firmas radica en el capital humano que ellas poseen.
De ahí, cada vez más empresas adoptan sistemas tecnológicos que permiten administrar de mejor forma las diversas aristas que rodean al trabajo de un profesional, generando valor agregado en los propios trabajadores y, al mismo tiempo, alcanzando mayores niveles de funcionalidad y eficiencia empresarial, al contar con mejores perfiles para cada proceso específico.
De esta manera, la implementación de un buen sistema de desarrollo de personal posee herramientas de gestión que permiten a las compañías identificar los talentos al interior de la empresa y así, enfocar el esfuerzo de Recursos Humanos en mantener a los profesionales motivados. De esta forma, las compañías podrán potenciarlos y capacitarlos como futuros talentos en la empresa, disminuyendo las tasas de rotación, y capitalizando mejor los recursos al interior de cada área.
Con estas soluciones de gestión de negocios, que desde hace un tiempo se han instalado en Chile, las compañías locales pueden disminuir los costos que implica la rotación laboral de sus empleados, entendiendo éste como los montos que las empresas deben invertir en capacitación y el que a la vez- se traduce en una reducción en el tiempo y la productividad que se relaciona durante el período de aprendizaje de las recientes incorporaciones.
Asimismo, un módulo de administración del capital humano permite manejar todo lo que tiene relación con cursos de capacitación y las competencias de una persona determinada. De esta manera, el sistema va a proporcionar información referente a la historia profesional y académica del empleado, lo que podrá ser utilizado para definir si dicha persona cumple con las características que un cargo requiere, apostando al desarrollo profesional.
Es de esta forma como cada vez más compañías chilenas de todos los tamaños y envergaduras invierten parte de sus ingresos en implementar plataformas de gestión de negocios de clase mundial que integren las herramientas de desarrollo de personal con el fin de lograr una óptima capitalización de sus recursos humanos.
Estas inversiones que llevan a cabo las empresas tiene 2 objetivos bien conocidos por los gerentes: EFICIENCIA y EFICACIA.
EFICIENCIA, para reducir los costos asociados a Recursos Humanos, para llevar a cabo una operación satisfactoria, y para consolidar una sola plataforma tecnológica.
EFICACIA, para empoderar a los empleados claves, para construir y retener al capital humano, y para poder planificar y medir la estrategia de la compañía.
Publicada originalmente en http://www.diariopyme.com/node/1644
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